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採用情報

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人材育成方針

研修制度

キャリアステップ
  • 1.新入社員研修中に各自目標を設定し、自己申告により配属先決定。
  • 2.新入社員研修後6ヶ月間はOJTを中心として基礎技能を修得する。
  • 3.入社3~5年目より昇格試験によるステップアップを図ります。
  • 4.能力と成果の適正な評価により、20代後半で、国内支店長や海外現地法人の幹部となる可能性が十分あります。
  • 5.業務に関する幅広い知識、経験の吸収をサポートするため定期的に人事ローテーションを行っています。
教育・制度
  • 1.新入社員研修や管理職研修等階層別研修の他、一般教育として職種別研修を行い、各人の能力をサポートします。
  • 2.通信教育や外部研修派遣などによっても社員の能力開発、自己啓発をサポートしています。
  • 3.資格取得を奨励しており、費用の一部負担や加給によって公正なリターンを心がけ、社員のやる気をバックアップします。
  • 4.社内提案制度により、優秀な提案は、報奨金を与える等表彰して、新製品や新技術等の開発、製造に採用します。
  • 5.開発プロジェクトや環境改善等各種プロジェクトに、各自の技能や考案力を発揮することによって、どの部署からでも参画するチャンスがあります。

キタムラ機械の人材育成方針

キタムラ機械の人材育成方針

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